婴童用品店面对恶意竞争怎么办

对于投资创业，一般看到那个行业*爆就开始踏入那个行业，造成很多行业产业过剩，出现了很多恶性竞争，我们婴童用品店的经营者在面对行业的恶性竞争时，到底应该如何做呢?

我们要了解竞争对手，确定竞争对手的选址、规模、顾客定位都有着十分重要的意义。一般情况下，必须明确自己在一定范围和阶段内的三到五家重要竞争对手，并**给予分析和关注，婴童用品店经营者要掌握竞争对手的基本情况和发展动态，并建立详细的竞争对手档案。

婴童用品店在长期的不断发展中要形成自身特点。将自己的竞争优点向顾客宣传，使之成为顾客、乃至竞争对手都能接受和承认的优点，也就获得了真正的竞争优势。竞争优势将会吸引特定顾客进入自己的店铺，并成为常来常往的老顾客。

而且我们婴童用品店对顾客定位也必不可少。婴童用品店经营把握正确的顾客定位是经营成功的关键。制定竞争策略之前，必须明确目标顾客，才能在竞争中做到有的放矢，直取目标。

婴童用品店加入新的婴童行业项目增加收益。传统的婴童店已经不占优势，大多数婴童店都开始了增项转型，成功获得**资源，带来更多固定客户。比如，店主可以在店里增加一些婴儿游戏区、婴儿游泳等体验式项目。

我们在面对着市场的激烈竞争，亦或者是恶意的竞争下，切勿以不科学**的方法进行竞争，而需要用理智合理的策略更好的应对市场的竞争，使那些不利于行业发展的不规范的小的婴童用品店在市场的竞争下早点淘汰掉，维护婴童市场的一个好的环境。使婴童用品市场更加健康的发展下去。