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目前连锁经营已经在各行各业广泛运用和关注，因为快速增长的复制模式让很多*次创业者尝到甜头，这是当今被认为*成功的*佳途径，但是目前还是有很多想要加盟连锁经营这种模式的创业者对于连锁经营还是存在一些误区。
误区一：连锁就是复制模式经营
很多创业者对连锁创业发展的认识误区都是认为只要打造了一个成功的样板店，然后不停的照着样板店复制就可以了，但这确实是把连锁经营想的太过简单了，连锁店的优势在于复制，但是劣势也是复制，国内不少的连锁企业中，很多都在复制的过程中，一家变两家，两家变三家惨遭“滑铁卢”，其实国内市场广阔，不同地区需求性都不一样，连锁加盟还要根据地区对待。
误区二：连锁经营一定要坚持“六个统一”
六个统一就是说统一采购、统一配送、统一标识、统一营销策略、统一价格、统一核算，这样才能统一自己的品牌形象，在消费者心中形成一个具体的概念信息传递，需要把六个统一的经营模式传递发到市场与企业，跟市场环境做出灵活的调整。
误区三：连锁终端就要卖企业中*好的产品
很多连锁企业都是在自己的终端卖企业中*好的产品和服务，认为这样就能树立品牌形象，创立品牌，很多连锁经营对自己的**模式不清楚，其实要想提供*好的产品和服务并不难，难点在于对于成本的控制和具体操作要求，连锁企业必须要进行全面的衡量。
误区四：管理制度完善了，管理自然就到位了
所有的连锁企业都有自己一套*完善的管理制度，这是经过前期的反复斟酌和实验得出的结论，然后颁布各种各样的管理手册，希望这些手册能够加强连锁店的管理，也认为只要有了这些管理制度，管理自然就能到位，但其实这只是一个起步阶段。有些管理手册可能适合这个店，但并不适合另外一个店，这样管理手册会根据人为和环境因素发生改变，所以相同的手册在不同的人来操作可能会形成不同的结果。
误区五：连锁经营企业一定要有**产品
有很多准备干连锁店的朋友都认为一个企业一定要有自己的**产品，这样才能以优越的**水平战胜其他的店。其实连锁*先一定要基于优秀**模式，优秀的**模式除了包括优秀的产品和服务之外，更重要的还要是能够将产品和服务销售给顾客的所有过程管理。
误区六：只要品牌建立起来就能做连锁加盟
很多企业对连锁认识都只是一个片面认识，认为连锁就是靠品牌来推动，如果没有品牌就没有连锁，导致很多企业光为了发展连锁招商加盟，花大量的资源来投入广告宣传企业知名度，希望靠品牌将连锁终端汇聚起来。
误区七：无节制的发展加盟
为了能让更多的人加盟，目前国内很多企业在不具备加盟的条件下大肆的发展加盟商，导致人多为患的场面，因此很多店都是今年开，明年倒的局面，这是因为有些加盟企业不重视知识产权，无节制的发展加盟，在一个区县内能看到无数家一模一样的店，这样实在不利于企业的发展。
