开母婴店应规避的风险有哪些

开母婴店是当下非常流行的创业方式，虽然开一家加盟店比自己成立品牌要轻松很多，但是在一些必要的问题上还是需要亲力亲为，比如品牌选择、店铺选址、促销活动等等，但是大家都知道创业是有风险的，一个经营不善就会导致失败。那么开母婴店应规避的风险有哪些呢?接下来就和小编一起去了解一下吧!

一、店面位置不好

门店的位置在一定程度上影响生意的好坏，地段好的位置人流量自然大，然而，这样的地段房屋租金较高，如果没有足够的储备资金*好不要选择。解决店面位置不好的有效办法就是扬长避短，为顾客提供送货上门服务。

二、没有稳定的货源

母婴用品店所涉及的产品众多，根据你所在城市消费水平，选择相适应的品牌，可以通过网络，查找相关信息，货源问题在开店前就要解决，找好供货商，价*适中，供货稳定的供应商是*选。

三、商品同质化

现在的母婴店内很多商品都是一样的，这样消费者觉得东西是一样的，在谁家买都无所谓，门店很难形成竞争力。所以可以从服务入手，打造门店优势，给消费者好的消费体验才能**留住顾客。

拥有好的服务，哪怕你的价位比同行中的高，人们也觉得花的值，现在的人似乎对于价值的概念不在仅仅停留在金*上，而是更多精神上的东西，他购买了你的商品，也是购买了你的服务，商品你需要投资本*，而你的服务却一分*都不用花，却能帮你挣到更多的*，何乐而不为呢?

四、恶性竞争

价格战是商业竞争中常见的手段，这样的做法并不能为门店带来实际意义。母婴行业竞争激烈，你一定要给自己的店做一个定位，你到底要做一个什么样的店呢?你要上什么种类的商品，一定要有**，千万不要把自己的店开成一个杂货铺，不要让顾客觉得你的店没有品味，主做什么就是主做什么，做成特色母婴店，可以有效避免发生价格战现象，人无我有，人有我优，才是*好的方法。

五、人员流失

如果门店的人员流动性很大的话，店长就要想一想问题出在哪里，制定奖罚制度，激励政策都是有效的管理员工手段，关心每个员工的生活和工作，让员工真正融入到门店中。

一个母婴店，*重要的不仅仅是店长，还有店员，一个**的店员将会为你挣很多很多的*，这是大实话，*好为女性，年龄25岁以上，*好结婚生育过，这样介绍起商品来，会有说服力，一 定要有亲和力，不要整天冷冰冰的板着脸，总好像别人欠她*似的，那样会把顾客拒之千里之外。手脚勤快，办事冷静，机灵，把店里的生意当做自己的家的生意，把顾客当做朋友，找到一个这样的店员，会为你省不少事，哪怕你给她多发点工资，你也要留一个这样的人在身边，你才能放心，就算有一个比她工资要求还要少的人来，条件不好的也不能将就，千万不要为眼前一点小利，失去一个得利的助手，想一想，她能为你挣的*不止那一点工资!

母婴店加盟往往我们都是只看到一些人通过连锁加盟获得了不小的成功，却看不到其经营背后经历的风险和付出的努力，希望各位即将踏上创业之路的店主们，在实际的经营中不要降低风险意识。