如今新生儿数量在不断的增加,市场上对母婴用品的需求也是越来越大。面对这么好的市场,很多人都选择开母婴用品店。那么究竟母婴用品店**吗?下面我们就来看看成功人士是如何**的。
母婴用品店**吗?在天津有家孕婴用品小店,2011年底开业,*初投资20万元,截至今年10月底,小店月均净利润约4万元。虽然实体店面积仅百余平方米,且隐身于一座老式的写字楼里,但在天津一批“80后”父母中颇有人气,仅会员顾客就有1000多人。而天津很多同样的小店,一个月销售额不过两三万元,甚至有些门店是亏损的。
母婴用品店**吗?靠小品类*大*
当问及小店为何没有常见的奶粉、服装等产品时?小店主人刘先生毫不避讳地回答:“我真正**的产品是辅食、婴幼儿沐浴、尿不湿这些小品类产品。”
刘先生透露,很多人都认为奶粉**,因为利润空间高,事实上,由于一,奶粉市场竞争激烈,单桶毛利也就十元,甚至更低,加之在上游企业眼中毫无知名度的小店进货上根本没有优势,这是一个费事不**的买卖;二,经营奶粉的风险太大,现在隔三差五报道婴幼儿奶粉质量有问题,甚至包括很多国外知名品牌,小店做的就是口碑,如果因为受到上游企业影响而损失口碑实在不划算。反观婴幼儿沐浴、辅食这些小品类产品,销量很高,这些都是婴幼儿必需品,而且消耗量很大,以尿不湿为例,一个月大的婴儿,一周可能就要一包尿不湿,同时毛利润空间很大,仍以尿不湿为例,毛利润空间至少100%。另外更重要的一点,国内市场尿不湿、辅食、沐浴等小品类产品的品牌就那么几个,而且品质都不错,顾客认可度较高。顾客选货时只需要来门店一次就可以,以后将他们所需要的产品数量和品牌通过电话、网络、微信等通知我即可。
母婴用品店**吗?服务外卖差异化利器
刘先生坦言,小店高峰的时候,门店里的顾客也就一二十人,都是新主顾,真正的会员顾客都在家里享受到服务了。“卖服务”也是小店与同行*大的区别。顾客只需要一通电话,我就会安排相应的服务人员上门服务,根本就不需要到门店来消费。
刘先生介绍,自己提供的服务包括为新生儿洗澡、婴儿SPA加盟、催奶等六项服务,单次收费从100—400元不等。这项服务的月收益约占总收益的四分之一。
而自己提供服务只有人力成本支出,成本支出很低。以为新生儿洗澡为例,聘请妇产医院的退休护士,以兼职形式出现,每完成一单业务,她们可拿到50—200元的报酬,剩余都是自己*取的利润。如今月嫂公司随处可见,而且家长为了孩子不惜重金,这种服务会有市场吗?
刘先生回答,这种服务不仅有市场,而且市场还不小。因为:据我调查了解,天津地区只有一家妇产医院有这种类似“服务外卖”的指导性服务,家长接受3—5次指导后就能独立操作照顾新生儿,别看单次收费贵(*低要200元/次,*高是600元/次),但比月嫂划算多了(天津地区月嫂平均月薪在6000元),所以该医院的该项业务十分火爆,排队等候一两个月是很正常的事。我提供的服务种类比医院的更多,收费也比医院便宜不少,加之聘请的都是妇产医院退休的护士,经验丰富,因此颇受市场欢迎。2012年刚刚推出这项业务时,第一个月就接到了30多个预订电话。
看完以上的案例,现在知道母婴用品店**了吧!如今的母婴用品需求这么大,创业开母婴店能不**吗?