母婴用品以及早教服务即使在这个网络时代依然是市场广大,可以说是“朝阳行业”。不过,行业额竞争也是非常激烈的。那么怎样在这个如*如荼的竞争中占有一是之地呢?慧宝教育咨询服务中心负责人、“***”刘卉介绍了她的心得体会。
艰辛创业路:“全职妈妈”寻找创业方向
刘卉原来在湖南一家国企工作,由于工厂效益不佳,2000年她来到广州,曾进入过广告、IT、制药等不同行业,主要从事人力资源培训工作。 2006年小孩出生,为了照顾孩子,她做起了“全职妈妈”。她经常带孩子参加早教等各种课程、活动,并且经常钻研这方面的书籍。在这一过程中,她感受到现在父母都很重视孩子的成长教育,与孩子有关的行业确实是“朝阳产业”,然而社会提供的服务还不足够。
2009年,孩子3岁可以全托后,刘卉决定在孩子成长教育这方面进行创业。*初她开的是一间母婴用品店,除了做实体店外,还做网店。经营中,刘卉逐渐发现,母婴用品既有大的品牌店、超市店中店,又有很多小店。像她这样的小店,无论资金、实力、团队等都不可能与大店竞争。结果,开了一年多,只是与同行打了个平手,这促使刘卉重新思考自己的服务定位。几经尝试,她*终确定将主要方向放在益智教材、教具等儿童智力开发服务上。
创业心得:在实践中积累经验
“创业发展的资源,需要靠自己在经营中不断积累。”刘卉说,转型从事儿童智力开发,也有个过程。在开始做母婴用品店时,很多顾客会附带问有没有益智玩具,她发现当时母婴用品店基本没有这些产品供应。于是,她只是做些单个的益智玩具。后来她又发现,家长对利用玩具开发孩子的智力比较感兴趣,但不大会选择,而且随着孩子的成长,需要有比较系统的方案。这个时候,她开始逐步引进一些**化的教材和教具,让孩子可以参加兴趣班、不断提**别、参加全国比赛等,孩子的观察、推理、分类、判断、空间想象等能力随之不断提升。
刘卉说,找准方向持之以恒,有时会有很多意外的收获。比如,为了让更多的幼儿园认识这些教材教具,她曾不断到这些********慢打开了渠道,很多幼儿园负责人主动为她提供交流机会;通过参加各种相关展会,则可以获得行业**信息,也可了解到很多合作机会。现在,刘卉的教育咨询服务中心已与不少幼儿教育机构合作**智力拓展教育。接下来,她希望能做成连锁,让更多的父母和孩子从中获益。
创业学问多:随时准备好,选择是关键
有意创业的年轻人,刘卉的建议是,一定要有充分的思想准备、物质准备,要作*坏的打算,因为创业的挑战是方方面面的。同时,定位要清楚,方向要选对,不能太杂。创业过程中一个人可能会不断有选择机会,关键是要根据自己的优势、能力作选择。同时要做自己喜欢的事情,这样才会不觉得太累。
“家人的支持理解也很重要。”刘卉说,一个创业需要身边很多人的支持,其中家庭的支持特别重要。
创业的学问可以说是非常的多,光有一腔热血是成不了大事的。只有在各个方面不断的学习,积累经验才能始终保持鲜活的战斗力。