乐高值得您的选择

家长看到的乐高是健康的蔬菜，而在孩子眼中，它是美味的冰淇淋。在中国这个20多年前就通过经销合作伙伴进入的市场，乐高开始展开直接的营销攻势，“我们要成为中国市场*好的玩具品牌”，这就是乐高和乐高中国总经理姚思鹏的新目标。

乐高的成就有目共睹，就拿乐高**工厂玩具来说。网络上有很多乐高**工厂玩具视频。乐高值得您选择。在当今世界的品牌中，乐高以**的消费者沟通能力见长，但这种能力并非从*初就跟随乐高，甚至在它成立的长达半个世纪里，乐高沉迷于公司内部设计**们的创新能力，而对于消费者这个“草根对话体”视而不见。

乐高的成就有目共睹，就拿乐高**工厂玩具来说。网络上有很多乐高**工厂玩具视频。乐高值得您选择。这种协作模式给乐高带来可观的效果，类似借助社交网络与消费者沟通的项目纷纷**，乐高成为借助社交媒体进行消费者沟通及品牌建设的***，2010年LEGO Click官方社区平台的上线将这个交流渠道组建得更加完善。

乐高的成就有目共睹，就拿乐高**工厂玩具来说。网络上有很多乐高**工厂玩具视频。乐高值得您选择。而今，这种品牌优势和资产直接体现在乐高中国的策略中。乐高中国成立不久，乐高已经开始了全线的新媒体战略，包括开心网、微博、QQ等在内的各种平台都作为乐高和目标消费者沟通的**渠道，在乐高进入中国仅四个月之后，2010年10月份的数据显示，开心网上*受欢迎的品牌账号中，乐高排在第四位。

乐高的成就有目共睹，就拿乐高**工厂玩具来说。网络上有很多乐高**工厂玩具视频。乐高值得您选择。在新媒体经营上，姚思鹏及其团队的方式就是精细化区隔：“在微博上，我们主账号粉丝很多是成人粉丝，我们还有一个专门面对孩子的账号，SNS上如开心、人人网上，除了主账号之外，还有妈妈账号、男孩账号”，他们试图通过不同的媒体和活动，对各个细分群体进行精准化的诉求，如将QQ作为影响男孩子的主要渠道。