福连家母婴加盟 一体化管理更节省成本

2014-02-25来源 : 互联网

在商业竞争激烈的今天,各种新型的经营模式如雨后春笋般冒出,但能否创下良好的商业效益,是决定经营模式生存与否的关键。接下来小编以近年来母婴加盟行业的佼佼者福连家母婴生活馆为例,与你共同探讨福连家母婴加盟背后的商业价值。

2005年福连家母婴加盟总部正式成立,一步一个脚印,摒弃浮躁沉稳发展,深受加盟商和消费者的信任,一路发展风生水起。福连家母婴加盟生活馆现在在北京有多家直营店,在沿海一二线城市也陆续开设多家门店,并逐渐向我国中部、西南部发展。

福连家母婴加盟生活馆一体化管理的模式,减少了中间程序的时间成本消耗,在这个瞬息变化的商业社会,时间的节省,就是节省经济成本。

福连家母婴加盟生活馆通过在所有加盟店安装POS机,实现总部系统对数据的快速读取分析、业务财务一体化的管理,方便协调全**店的运营有序推进。福连家母婴加盟总部可实时掌控门店销售数据、库存数据,对商品和价格实行统一管理。并及时对销售毛利、客单价数据实时分析,调整营销策略,使各大门店能从容应对各种营销挑战。有利于准确编排出货、入货计划,**仓库货源充足,满足各大门店的货品需求。更方便福连家母婴加盟总部实时制定新品政策,淘汰滞销产品,引进**产品,使新组合更 精致,提高门店**。

福连家母婴生活馆不仅注重带给加盟商和消费者“精致”的产品,更重视“精致”的服务,凭借专业的产品表现和完善的专业服务,实现管理创新和提升核心竞争力,并将持续为福连家母婴生活馆规模经营下的价值管理保驾护航。

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