全球早教典范:英贝早教中心

地球人都知道早教行业是个朝阳行业，因此在大大小小的巷子内我们总是能见到各种不同的彩色宣传单，宣传单上印发着不一样的但有着相同目的的早教宣言，这些前篇一律的早教机构早已经是旧时代中的早教，如今的早教机构已经**早教典范—英贝早教中心渐渐取代。 >>>早教产品加盟 面向婴幼儿教育有市场

蒙台梭利说过“任何两个孩子都是不一样的，天性应受到尊重，教育应量身定做。”2008年，英国个性化早教--ELITEBABY英贝早教中心正式登陆中国使得早教个性化变成现实。

在英国个性化早教--ELITEBABY英贝早教中心正式登陆中国前，英贝的教育**已为全国逾万名的0-6岁的孩子提供了**的教育，承担国家***十五规划目课题，西北五省大规模使用英贝幼儿园教材，英贝出版的宝宝翻翻书被评为2008年0-2岁**书。英贝所到之处，毫无悬念的成为当地*强的教育机构。

英贝早教创始人：“我们追求*精而不仅仅是*大!”

“在我们真正下决心要做个性化早教的时候，行业内的好朋友们都反对。要知道，个性化早教势必意味着不能简单的十几个孩子一个班，不能再简单的课程流水化、教师培训流水化、加盟扩张流水化。大家都说现在地球人都知道早教行业是个朝阳行业，以你们的实力做个**的早教应该是很轻松的，为什么还要去引入个性化早教?这种个性化早教在英国是非常**的一种教育，要通过“发展评估”及“动态追踪”等手段，**掌握不同宝宝的具体发展状况，为宝宝指导属于自己的“个人早期发展计划”。从教师成本、房租成本、研发成本等等与普通的早教相比，成本都是几何倍数向上增长。从产业的角度讲，在现在这个早教行业的**期，做个性化早教是件很傻的事情。但是我和我的团队坚持下来了，没有任何的犹豫。因为我们爱的不仅是这个行业，更是这些咿咿呀呀的宝宝，因为我是一个父亲。同时我们心中还有一个梦想，就是让我们的宝宝真正的接受科学的早教。”英贝早教创始人顾文晓非常郑重的告诉记者。

英贝创始人顾文晓强调说：“之所以称早教行业而不是早教产业，是由于教育特别早教是需要教学经验和理念的沉淀的，每个宝宝的个性差异都非常大，早教模式也相应差异*大。孩子早期教育也就绝非是工业化快速复制可以解决的。国外的东西讲究简单、快速复制扩张，现在有的早教中心也已经靠简单的复制取得了利润上的成功，但是世界上什么是*复杂的，就是大脑，而0-3岁宝宝的大脑处于发育的**期，我们不能象对待电脑那样对待0-3岁宝宝的大脑，无论你是什么样的，我都一味的输入同样的儿歌、活动、游戏、语言，这是不符合规律的。”