母婴网
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我是在前年也就是2011年做这一行的，*开始也是对做生意没有一点头脑，都是在跌跌撞撞中逐步稳健起来，我的孕婴用品店是开在县城的一家妇幼医院旁，旁边也有很多的住宅小区，这两年也多多少少的学了一些乖，找到了一些自己的进货渠道，今天我也给大家分享一下我对于纸尿裤和奶粉进货源的一些看法。
奶粉算的上孕婴店*主要的收入来源之一，只要家里有宝宝都会吃奶粉，纸尿裤也是重要收入来源之一，但却不是利润*大的，因为纸尿裤一直的毛利就很低，所以为了*到跟多的*，大家都在想怎么样才能找到便宜的货源，只有更低价的进价，才意味着能有更多的利润入手，但是常常有人在这里上当受骗。
其实这里我想说的是，对于那些***的奶粉和纸尿裤，跟本就没有什么*低价的货源，这是为什么呢?听听我的分析吧，当然这只是个人的一些见解，仅供大家参考。
1、在创业中，我们所*的利润和风险是成正比的，也就是说有多深的利润，所要担的风险自然而然是不可言说的，这是创业者应该知道的真理，我们想一想，***的东西很**，货源也很好卖，有的甚至能卖到断货，跟本不用担心会有压货这些风险，利润肯定也高不到哪里去。如果品牌商给其中任何一个经销商要比其他的经销商的价格低一些，或者是低好几十块*的话，那么马上就有可能会出现一种情况—地区串货，价格战就马上上演，如果中途没有品牌商的干预，这个经销商就会逐渐的庞大起来，大到可以和品牌商谈判，来压制品牌商的进货价格。退一万步说，就算是品牌商想要给经销商的价格低点，这样就给了经销商和零售商的降价空间去打价格战，而消费者则是认为越便宜的东西越会遭受到质疑，往往品牌商品都是价格战的重灾区，一旦价格低下来，甚至可能会有一部分人放弃这个品牌。
2、***奶粉给各个地区经销商的价格都是统一的，就算有相差也不相差多少，甚至有很多经销商都抱怨自己就是这些品牌的搬运工，为什么，因为*得太少，如果有一家公司给出你比其他经销商还低到几十块*的价格，那么这肯定就是一个诱饵，用这个诱饵来吸引你上钩，然后在其他地方狠狠宰你，羊毛自然处在羊毛上，这就是手段，还有一种就是在进货上面耍手段，让你看的样品货很好，可是等你真正收到的货却是很烂。
3、品牌商和经销商之间，品牌商其实就是**，而经销商只是下面受摆弄的，品牌商拥有**的话语权，给你一个价格，你嫌利润太低可以不做，反正后面还有人排队等着做我的品牌。
其实各种母婴店都有不同的进货渠道，各有长短，这都需要我们亲子去比较，再来选择适合自己的。现在网上找货源的也很多，还可以多去参加一些孕婴童的展会，在那里，也许能找到更多你想要的。
