母婴网
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中国婴儿出生率约为千分之十六，中国有13亿的人口，人口的分布比较密集，一个城市就以100万人计算，那么每年就有16000名婴儿出生，而0-3岁都属于婴儿阶段，这意味着当地48000名消费群体。出于如今父母们对孩子的重视，对孩子的消费向来不会吝啬，可见这是一个比较庞大的市场，不过很多创业者朋友们却因为自己没有经验而却步。那么下面就来看看这位创业者-韩泠的经验，看看该如何开一家母婴用品店吧!
专卖店胜于“百货店”
韩泠说：“我在*初开母婴店的时候，想到满足0-3岁阶段的用户感觉范围太小，担心没有足够的消费群体，于是就想到用丰富的品种和覆盖面取胜，除了母婴用品之外还进了许多童装、童鞋等等，将商品覆盖到10几岁的年龄，结果反而弄巧成拙。”
韩泠解释说：“商品太多过后让店里显得很拥挤，消费者来到店里后就感觉像一个杂货店什么都有，但是就是很难找到自己想要的东西，显得不够专业，再加上服装、鞋帽等物品要考虑到换季的问题，大大的提高了成本。因此，我觉得做得全面不如做得专业，于是就把店的经营范围锁定到了0-3岁的婴儿用品上，不仅让消费者感到专业愿意消费，自己管理起来也轻松了许多”。
经营难度在哪里？
韩泠说：“如今母婴用品的店铺越来越多了，竞争越发激烈，虽然用户群体较多出手也相对大方，可是**情况却不容乐观。因为，消费者对于母婴用品特别注重质量安全，很少考虑低档价位都比较看重品牌产品，然而一般的小店由于进货数量不大，也就不可能从厂家直接拿货，通常都是从经销商那里进货，由于有经销商这个中间环节使得成本提高，此外，有时候给会员打折、促销等等各种因素，如果是大城市里房租的成本也是一个问题，这些都使得利润大大减少。”
加盟品牌好不好？
韩泠表示：“加盟一个成熟的好品牌会有很多的优势，如果加盟的品牌口碑很好，那么就能吸引到很多的消费者，货源也比较方便了，不过这也是需要自身有一定的经验，如果你不懂得经营和管理是很难成功的。而且无论你成功与失败，加盟都需要你交加盟费，成本会高出许多，如果你不了解品牌的实际情况，又没有什么经验那么就比较危险了。因此，在加盟一个品牌之前，一定要多做调查，一定要考虑自己的实际情况，是否能够承担这个风险。还有刚开始*不到*也不要着急，应该仔细学习其中的经验，当你了解了行业，学到了经营技巧，那么你离成功就不会遥远了”。
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