母婴网
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店铺的好坏通常可以通过店铺业绩看出来，想要店铺业绩好需要花费很多的心思，很多投资者都为提高业绩而烦恼，其实很多时候店铺业基地原因出在经营者身上，下面我们就来扒一扒母婴门店**踩过哪些雷区?
经营一家母婴店的常见误区
一、做成母婴杂货店而非专卖店
婴儿用品牵涉到近13个大类，分别是食品、喂哺用品系列、家居家电系列、洗护用品系列、棉纸制品、妈妈用品系列、护理用品、婴儿车床椅、玩具、宝宝服饰、妈妈服饰、家纺用品、图书音像制品十三大类，没有150平米以上不可能所有品类都上,店主为了让人觉得品类全，但是又不想所有的产品进的太多，于是就很多品牌都有，但每样商品都不全，陈列杂乱无章，看起来就像是一家杂货店，而不是母婴商品专卖店。
二、信息闭塞
信息闭塞的问题，一个方面是我们的母婴店**对市场信息的比谁，只会关起门来做销售，同样的奶粉品牌，在别的店卖268，在自己的店上还在卖298，奶粉的客户都跑了还不知道，别家店做什么样的活动营销自己一点都不关心，第二个方面呢，是对当前的渠道信息的闭塞，目前市场上那些商品正处于销售旺季，正是各个母婴店*先做活动售卖的时节，我们的母婴店**没有相应的信息获取的渠道，等大家都做了这些活动的时候，再去问，这些商品从哪进，什么价格，等别人都做完了，还能剩多少价值。
三、不会引导客户
婴儿用品是一个靠引导消费的行业，假如你只会卖顾客想买的商品，销量是很难上去的，能够引导消费者消费的母婴店才能生存的比较好。门店的销售来源**是源自于自然的销售，如果不会去引导客户，门店销售业绩必然惨淡。
四、全靠感觉
从不记录有多少人进来;从不统计有多少人进来不买产品;从不观察竞争对手动静;从不考虑市场走向;*危险的就是这种店主，他无法寻找到问题的关键，当问题出现的时候，也找不到解决的办法，全靠感觉走，*后就是盲目试错，增加风险。
五、滞销严重
滞销严重的问题主要是由于两个原因造成的，一方面是我们对市场的错误预估，采购的商品严重大于我们的销售实际情况造成库存的积压。另外一个方面的原因是我们的销售环节出了问题，售卖不及时，当甩货的时候不甩货，等到季节尾声了再去甩卖的时候，很多消费者的选择却是准备下一个季度的商品，那这个时候我们的门店依然陈列着库存积压严重的商品，严重影响到下一个季度的商品售卖。
六、保存不善
要说*打了水漂是一种什么样的感觉?那就是仓库里的一堆货等找出来的时候，全部都受潮发霉了，或者是被虫咬蚁蛀，那种心痛的感觉才是真的欲哭无泪，当然还有一种状况就是在仓库里扒出一箱没开封的奶粉，但是发现没几个月的效期了或者是已经过期了。
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