婴童市场如何加大体验营销路线

在电子商务和互联网发展的时代，婴童市场在此社会背景下需要面临*大的转型以适应于婴童市场的良好的发展，如今婴童行业竞争日进激烈，品牌直接的价格战也是越演越烈，在这种情况下，寻求一种新的营销模式汲汲可待。而体验式营销就在这种市场行情下横空出世形成了一种新的发展态势。

这几年冒出的一些闪购平台，靠低价带来的流量和良好的经营状况获得了A轮**，再用平行输入和跨境贸易，以*低的价格*取更多流量为以后的**做准备。这些闪购的品牌目前基本上是没有收获的，是为了**及上市而非买卖，所以价格战实难以避免。

由于母婴标品电商领域竞争激烈，一些母婴公司思考避开红海另辟蹊径。在以母婴消费为主体的婴童产业市场体系中，相对于童装、纸尿裤、玩具、配方奶粉四大核心品类的婴童商品市场，娱乐、医疗等婴童服务市场所面临的海外品牌竞争压力较小。试图突破地域化婴童服务限制、建立非标类服务类产品，专注母婴的周边服务产品开发，其实更适合未来趋势性的用户体验式消费。

在向互联网转型的过程中，其*先引入母婴相关行业医疗、娱乐等领域大型服务提供商，以O2O的婴童服务平台来发掘社区、机构和用户的*大价值。但所有婴童社区都存在的问题是，鱼龙混杂的网络信息让妈妈们难以分辨，同时服务也可能存在不易标准化的问题，如何**妈妈用户的体验?

以其初步构建“互联网+母婴医疗”的O2O平台为例，用户妈妈可以与母婴**进行实时互动;未来升级该平台后，将利用互联网技术实现“线上预约、诊中支付、诊后跟踪”等系列服务，同时建立线上母婴医师的评价体系。另一方面，也可以同时满足妈妈与宝宝们的娱乐、文化等需求。

在当前的婴童行业发展条件下，用户体验消费很可能成为未来的消费趋势，所以如今我们的婴童行业的经营者应该更清楚的认识和了解婴童市场，应该避开市场红海**一个另辟蹊径的新途径，而婴童行业体验式营销路线则是很好的一种方法。