如何经营管理幼儿园 园长必看

作为幼儿园的园长需要有不一样的见解以及要有比较长远的目标。因此这就需要园长们有比较开阔的思路让幼儿园发展的越来越好。当一名幼儿园园长需要学的事情非常多，这就需要知道如何经营管理幼儿园。

一)目标意识作为园长，必须要**远瞩，这是如何经营管理幼儿园的关键。用发展的眼光对现代幼儿园教育审时度势，特别在当今信息化时代，园长必须要把握时代脉搏，善于分析和整合各方面的信息，准确而周全地作出判断，并且要确立目标。园长和教职工们一起制订幼儿园发展的目标和计划。因为没有目标就没有了方向，幼儿园要向哪个方向发展?整个队伍要向哪个方面前进?总目标是什么?长期、中期、短期目标是什么?为了达到这些目标要采取什么途径方法等等，**决策的正确性和先行性。园长率众一起来确定幼儿园发展目标，即使遇到各种矛盾和困难，但由于是全体员工确定的目标，大家都不会有意见分期或误解现象，这样把群众力量凝聚一起，做到上下一心，面对挑战更能激发教职工内在前进的动力，这样促使幼儿园朝着既定的目标发展，整个团队的凝聚力更强，办事就更***了。

(二)法制意识现代社会是法制社会，幼儿园管理中必须树立法制意识。如何经营管理幼儿园还要靠它，为了能更好地依法*园，园长应该阅读很多相关的教育法规和劳动法等。懂法很重要，实行更重要。幼儿园必须与每一位教职工、每一位幼儿家长签订安全协议，通过法律手段维护幼儿、家长、教师、幼儿园的合法权益。幼儿园无小事，我们要做到学法，守法，**，这就是园长依法*园的**。

一位好的幼儿园园长就相当于球队的队长，不仅要会指挥球员怎么踢球，自己也要有规划全局的能力以及踢球的能力。园长不仅要关乎其他人要干什么，更要明确自己要干什么。这就是如何经营管理幼儿园的正确方法。