现代幼儿园经营与管理 必备技巧

作为幼儿园的园长应该有识人用人的能力，尽管园长自身并不可能样样精通，但是需要有比较高的能力。很多园长不知道应该怎么将自己的幼儿园发展的更好，这时候就需要现代幼儿园经营与管理的知识了。

规则意识古人云:"不以规矩，不成方圆。"良好的规则是一切活动的**，所以幼儿园必须有大家认定的规则才能更好地运作。这是现代幼儿园经营与管理的方式，俗话说："人管人，累死人。制度管人，感动人。"现在的幼儿园管理应从人管人向制度管人的模式转变。每个幼儿园都有制度，但不一定每个幼儿园的制度都那么具体，都有针对性和操作性。我们的规则不但是从管理丛书中来，还根据我们在管理当中碰到的困难，教训中总结出来，更重要的是与教职工讨论提炼而成的。比如：哪个岗位什么时候该做些什么，孩子进行活动的常规?吃饭时的常规等，全部都经大家商量决定后一一公示在各班的电脑上，记在每一位教职工、幼儿心中。

每一位新员工入园都要接受岗前学习制度，现代幼儿园经营与管理中，这些制度包括：(1)对园内每个岗位职责和要求的描述。(2)园内各项常规。(包括例会日期、园内各种培训日期、仪容仪表规定等)(3)幼儿园各种奖惩制度。(4)园内各种运作。(如：领物资程序，借阅程序，请假手续，家长接送程序等)。每个人理解内容后，在所学习的制度后面签名，以示已经明确各项制度。新的规定，必须经过教代会商量后再在园内公布，试行一段时间后，正式纳入本园的管理制度上。教职工们从心底里去认同了这新规定，这样管理起来，就会得心应手，合作起来就非常默契，工作效率非常高。园长管人过程中能够合理建立制度、应用制度，并能真正做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，奖罚有依据，这就是一个**的管理者。渐渐地从将"制度管人"到人人自律，这就让园长轻松起来了。

园长需要在用人的过程中，不仅要考虑每个员工的能力，而且还要把握全局。在鼓励员工积极工作的同时也要带领他们发挥积极性，如今有很多非常忙碌的园长就是不知道有关的现代幼儿园经营与管理方式。