经营婴童店必备的商品管理知识

婴童行业是如今很多人关注的**问题，二胎政策的放开，更是促进了婴童行业的发展，对于想要投资婴童行业的创业者来说，是一个*大的发展时机。可是如何经营婴童店呢？经营婴童店掌握必要的商品经营管理知识，将更有利于婴童店的发展。

经营婴童店一、商品结构

孕婴童店商品涉及到多个行业，如食品、用品、营养品、服饰、孕妇产品等等，但是是不是所有的孕婴童店都有条件做全所有的产品呢?未必。门店的商品结构及定位是致关重要的，对于小店面，宁可做精做细，也不要做粗做全。

经营婴童店二、商品定价

定价是吸引顾客的重要性，这里指的定价是指流通品的定价。商品定价是与我们的服务商圈有关，因此商品的定价实际上也是人气商品的定位，以我的销售管理经验上来看，我认为，对于流通品的定价，反正就是要比别人低，*的就是便宜的口啤，说到底也就是一个引子，先将顾客吸引来了再说，成交不了，至少也拼了个影响力嘛。

经营婴童店三、库存管理

商品库存管理对门店意义非常重大，一方面与采购有关，另一方面是库存周转，其实把握了商品的库存变化，也是把握了商品的销售，库存变化是销售变化的一种反应，所以根据库存周转情况来进行上货，售货，补货或淘汰是必须的工作，也是使门店货品得以良性循环的手法之一。

经营婴童店四、商品分类

商品分类不同于商品陈列，有的门店按照商品分类来做为陈列，也未尝不可。商品分类主要可分为按季节性分，按价格分，按目标群体分等。

经营婴童店做好以上这四点，创业就更容易了，只有做好了管理，才能让婴童店铺在市场上更加有条不紊的进行。才能收获市场更多的**，**更大的经济效益。