开早教中心的创业之路

现在的婴童行业发展非常*爆，不少人在其中都得到的**回报，因此吸引了不少的投资者想要加入其中。婴童行业有很多种，其中开早教中心怎么样呢？开早教中心**吗？下面我们就来看看成功人士开早教中心的创业之路吧！

开早教中心 孩子给了我创业的冲动

2003 年底，李宝浓的女儿出世了。她和家人沉浸在初为人父母的快乐中，出于一种本能，他们不断寻找着教育孩子的科学方法。李宝浓毕业后一直在外资企业工作，周围有许多台湾和香港的同事和朋友，从他们那里，她收集到很多关于蒙特梭利的信息。渐渐地，李宝浓发现自己对早教的兴趣越来越浓：“我从小就比较喜欢孩子，爱孩子,自认就比较容易融入到孩子的世界。”从事早教创业，开早教中心的想法**次萌上心头。

“我出生的家境都比较清苦，从小在新会农村长大——我很感谢这段经历，它塑就了我吃苦耐劳的性格。大学毕业后我进入外资企业工作，因为工作比较努力，**与同事们相处非常好，收入也比较稳定，自己也很节俭。10年下来渐渐有了一些积蓄,因为很珍惜现在的生活，就更想为以后更好的生活去奋斗。”李宝浓坦率地说。

就这样，2004年5月，李宝浓经过与家人们深入沟通后，拿出全部的积蓄，也向亲戚朋友们借了一些*，共投入几十万元，引入香港伟才早教品牌，充满信心地开始了自己的创业之路。

家人是我*坚强的后盾

“因为自己非常重视孩子早期教育，在网上看早教也比较热门，所以就入行了，”李宝浓笑着说：“根本没有想到接下来是一年多的亏损。”

开早教中心市场那时还没有热起来，只有****的一两家***在苦苦支撑。李宝浓的江门早教机构服务产品主要有两类：一是3-12岁儿童心理素质的感觉统合训练课程;二是0-6岁婴幼儿潜能开发的亲子早教课程。“*早有段时间，亲子早教项目一堂课只有一两个孩子上，没有课堂气氛，形不成蒙特梭利儿童之家孩子自由成长的良性循环。”李宝浓说。

虽说创业艰难，但李宝浓却没有想过放弃：“家人很支持，这是我*坚强的后盾!”早教中心创办之初的半年中，李宝浓曾聘请专业老师帮助管理，但很快她就发现自己上班和创业两者兼顾的想法多少有点不现实。2004年10月，李宝浓毅然辞职，全心带领她的早教团队全力打拼。

老师们给了我信心和支持

李宝浓说自己很幸运，遇到了许多**的老师。她旗下的老师已有多人取得了***的感统训练师、心理资询师、美国妙事多音乐专业教学资格、蒙特梭利教学资格等证书，他们专业与支持给了她*初的信心。

2006年9月，李宝浓的机构搬迁了，从原来的居民区搬到了科学馆：“这是早教中心经营的又一个转折点”。2007年5月，李宝浓又引进了国内知名早教品牌红黄蓝亲子园项目，她的机构开始进入又一个快速发展期，在进入红黄蓝大家庭后第三个月，月销售收入即创了历史*高。

在开早教中心创业中找到自信

现在的香港伟才江门中心已经成为五邑地区*出色的感统训练专业机构，2007年8月香港伟才江门儿童心理素质训练基地正式成立。而北京红黄蓝亲子园在江门的影响力也越来越大，李宝浓说：“因为努力与坚持，我在早教创业过程中找到了自信，这是我生命成长中*大的收获之一。”

看完以上李宝浓开早教中心的创业故事，你有没有动心呢？现在创业选择开早教中心，是个很不错的创业选择，你还在犹豫什么？趁着新的一年，开起你的创业路吧！