母婴用品连锁店是一个朝阳项目,对于创业者和而言是很值得投资的***,但是经营母婴用品连锁店进货补货经常会遇到一些问题,那么有什么解决办法呢?
母婴用品连锁店注意组织货源
虽然现在母婴用品开店的人多、投资加盟的不少,但是很少有市场能让客户***进全想要的货。因为母婴用品涉及面比较广,需要各个市场的跑,无形中增加很多进货成本。
解决办法是:开店前别冲动,客观的比较供应商。不要一味的看中价格低,现在价格透明度很高,价格特别低的也只是个别品牌,或许是用来吸引客户用的。有价格特别低的,就一定会的特别高的。选择供货稳定,补货快、价格适中才是*重要的。
母婴用品连锁店注意补货时间
**次进货因为进货量大,所以相对比较容易进到货,但补货就是零零碎碎了。补货慢是开店后*现实的问题。
解决办法是:寻找几家产品比较齐全的,起批量比较低的供应商,协商好:*期可以去他们那里进货,但以后补货少也一定要及时发过来。有言在先会好说话一些。
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