儿童玩具店应该从哪些方面考虑建设自己的盈利模式

每个玩具店都有自己的**模式，这些模式都被玩具店主们奉为秘籍从不轻易示人。对于一家小小的儿童玩具店来说，应该从哪些方面考虑建设自己的**模式呢？

一、选择适宜的受众群体

虽然儿童玩具店*终的归属权很简单，就是孩子，但是儿童玩具店的受众群体类型里面却不只有孩子这么简单。通常儿童玩具店的受众群体可以分为两类，一类是儿童消费人群，他们通常只是用压岁*或是家长给的零用*买一些自己感兴趣的小玩意；一类是儿童的家长或是需要送礼物给孩子的其他人群。根据儿童玩具店选址所在地域的不同，儿童玩具店的目标受众群的选择是不同的。如在学校附近，则以**受众群体为主；而如果在商业集中区域，儿童玩具店常常会选择第二受众群体作为服务的目标。儿童玩具店应该根据现有和潜在市场的构成状况，选择合适的目标受众人群。选择一部分人群，放弃一部分人群。

二、体现玩具的价值

无论是哪部分人群购买了玩具店的玩具，对于玩具*重要实现的意义只有一个，就是为孩子带来欢乐。因此，儿童玩具店为顾客提供玩具价值应该以*终受益人即孩子的兴趣为导向，选择的玩具应该既符合孩子的年龄，有童真童趣，又要符合家长们对孩子玩具的要求即能够寓教于乐。

三、设定合理的价格范畴

确定了玩具的价值，还需要考虑玩具的价格范畴。在玩具满足目标受众群体的需求上，如果是以**受众群体为目标客户，则在玩具的价格上应尽量选择低廉的中低档玩具为主，如果是以第二受众群体为目标客户，则在玩具定位上可以尽量选择**产品为主，中低端为辅的方式。

四、开展多样的业务方向

儿童玩具店作为玩具行业*终端的机构，通常上来说只以零售玩具为主要的业务，但是如今随着二手玩具店、玩具维修店、玩具清洗店和玩具租赁业务的出现，儿童玩具店只以销售玩具为**的业务方向显然已经不能符合玩具零售的发展趋势。因此，儿童玩具店在业务的界定上，必须要利用现有的地理和资源优势开展多方面业务共同经营才能不断将玩具店的做大做强。