母婴生活馆经营之道

就目前的母婴生活馆发展而言，一直保持着稳定发展的趋势，是很多创业者致富的捷径。而开店*重要的是要懂得如何经营，母婴生活馆如何经营才能薄利多销？今天小编就来讲讲母婴生活馆经营之道。

母婴生活馆经营一、需要考虑的因素多而复杂：

人：顾客，股东，员工，厂商，竞争者及社会各界

物：设备，商品，设施

财：现金的回收和调配

时间：合理分配不同时间段以达到*佳销售业绩。

母婴生活馆经营二、构建紧密协作先进的团队：

鉴于此，我们的行为准则是：一个需要，三个作风，六种意识

一个需要：一切以顾客利益、公司信誉为**需要;

三个作风：守则、守信、**率是我们全体员工的工作作风。

六种意识：①待客如宾的顾客意识;②**满意的服务意识;③争分夺秒的时间意识;④增收节支的成本意识;⑤令行禁止的服从意识;⑥优胜劣汰的竞争意识。

母婴生活馆经营三、对门店员工的期待：脾气小一点，行动快一点，方法新一点，做事多一点，微笑露一点，效率高一点，说话轻一点，理由少一点，脑筋活一点，服务多一点。