母婴网
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母婴店开店的选择方式其实很多样化，但是随着越来越多的人相信购物中心品牌的力量，所以更多的商家愿意在购物中心分一杯羹，要想*取这份*好*但*不好把握的*，购物中心是母婴店的**出路吗?
电商凶猛，缩减零售业态
万达集团近日正式宣布进军儿童产业，*个自有品牌“万达宝贝王”正式对外发布，这是其整合亲子乐园、原创动漫、亲子在线三大板块后形成的。
万达集团董事长王健林早在2013年度上半年工作总结会上便明确，万达广场要减少零售业态占比，特别是减少服饰类零售业态占比，增加生活类业态占比。动因是抵御电商攻击。
因为，之前的服装品类，尤其女装，是购物中心百货的主力军。但在电商的轰炸下(服装品类在淘宝上的销售额贡献占比超过20%，是**的大品类)，传统的购物中心、百货受创尤其明显。
儿童业态成为引流大户
于是传统的购物中心、百货们开始开发新的引流大户，而孕婴童品类的“得宠”便在意料之中。因为儿童业态中“重体验”那一个因素，是被传统线下零售业态认为对抗电商的*大法宝。
购物中心里的儿童业态，无论是家庭娱乐、儿童体验、儿童主题餐厅或是早教，因为连带消费多、持续性强，能吸引一大批家庭型的会员，能为购物中心带来持续不断的规律性到店的客群，而成为购物中心中*具特色和吸引力的次主力店。
因此，许多购物中心都有整整一层的儿童区。从抵御电商的角度来看，有些体验只能归线下所有。比如：游泳馆、溜冰场、早教服务、职业体验馆，而这些在各大购物中心中都是非常受欢迎的项目。
华润五彩城自营冰场的冰面面积1800平方米，在2013年取得了1510万元的营业收入，客流量达到15万人次，毛利率在50%以上。
朝阳大悦城内蓝天城职业体验馆，年客流是40万人次。儿童相关的主题活动也是人气爆棚，2013年6月1日儿童节，朝阳大悦城做了一个气球展，实现全年*高单日客流近11万人。
这样的客流数据，对购物中心，以及入住购物中心的商家都是很大的鼓励。
母婴店也需要购物中心引流
“以前我们会入住到很多商业街，但是因为商业环境缺乏规划，流量越来越少，而流量对我们来讲是*重要的。所以对比起来，购物中心就会占大优势，因为他们有整套完善的商业规划。所以我们现在开店，一个是去医院门口，第二个就是开购物中心店，街边店会越开越少。”上海爱婴室董事长施琼说。
乐友孕婴童近些年的购物中心店也越来越多。乐友*席运营官龚定宇说：“现在购物中心、百货对我们也是很欢迎的。朝阳大悦城店也是我们系统中销售数据表现很好的一个店铺。”乐友在购物中心中的店铺不大，没有早教、游泳馆等。但是“购物中心会做啊”，龚定宇说。
正如施琼所说，购物中心有完整的规划，运营商也会要求体验式业态越来越细分越来越专业。甚至有些购物中心的自有品牌服务业态已经非常专业与细分了，母婴店尚不及他们。
