母婴用品连锁店缔造财富的技巧

创业者在经营母婴用品连锁店的时候，想要通过这个项目在严峻的市场上是有发展的，是好创业的，那么创业者在经营的时候，正确的掌握了这个项目在市场上****的技巧就是有利于发展的。但是，针对于这个问题具体的需要从哪些方面着手却不是很清楚的。接下来，我们就针对于母婴用品连锁店缔造**的技巧做出了以下分析。

技巧一：选址选社区要看成熟度，母婴用品店若能傍着大医院，尤其是妇产医院，生意当然不错。不过，大医院周边通常也是商业中心，租金昂贵，投资少说也要数十万。若家母婴的十余家连锁店，均选址社区。因些不仅要看居住人口，还要看“成熟度”。老社区出生率不够，新小区入住率不够。若家母婴销量靠前的连锁店，都位于南湖花园、百步亭花园等大型社区，既有数万常住人口，又有建设中的新小区，能**5到10年的婴儿持续出生量。而具体在社区的哪个位置也有讲究。

技巧二：产品品种丰富，品牌精致。母婴店要尽量满足顾客一站式购物的需求，但新手入行，开店面积往往不大。品种要配齐，品牌要精选。婴儿用品分类细致，每一类精选两三个主打品牌即可。即便是销量*大的奶粉、纸尿裤，也不要超过5个品牌。品牌上得太多，资金占用量大，库存风险大。经营者可制定“平效”指标，即每平方米销售面积应带来多少销售额，若某些产品销量长期上不来，就要果断下架。

技巧三：陈列分区清晰，引导流向。若家母婴归元寺店有110多平方米，中间两排货架分别卖**品、食品和日用品、玩具;左侧靠墙摆奶粉，右侧靠墙是服装，店堂后部卖纸尿裤。这样分区清晰，相关联的产品就近摆放是基本原则;纸尿裤是必需品，但利润低，放在*后会引导顾客经过**品、玩具等非必需品，增加***产品的购买机会;

以上三个方面的内容是针对于创业者在经营母婴用品连锁店的时候，只要是掌握了这三个方面的内容，那么您经营的母婴用品连锁店在严峻的市场上就是有发展前景，就是好创业的。而以上就是针对于这个问题做出的分析，大家在通过以上内容的详细阅读以后，一定是做到了心中有数吧!因此，创业者正确掌握了本文就好创业。