母婴用品连锁店选择小区的经营方式

2014-05-23来源 : 互联网

现如今,小区俨然成为了很多的投资者缔造**的旺地。因此,很多的项目的投资者都会将自己选择的项目在小区进行经营的。但是,对于创业者而言,即便是小区是有利于一个项目的发展和销售的,但是,对于创业者而言,为了让一个项目在市场上获得更多**,那么掌握正确的经营方式就很重要,接下来,我们就详细的说说吧!

母婴用品连锁店若能傍着大医院,尤其是妇产医院,生意当然不错。不过,大医院周边通常也是商业中心,租金昂贵,投资少说也要数十万。若家母婴的十余家连锁店,均选址社区。因些不仅要看居住人口,还要看“成熟度”。老社区出生率不够,新小区入住率不够。若家母婴销量靠前的连锁店,都位于南湖花园、百步亭花园等大型社区,既有数万常住人口,又有建设中的新小区,能**5到10年的婴儿持续出生量。而具体在社区的哪个位置也有讲究。母婴店要尽量满足顾客一站式购物的需求,但新手入行,开店面积往往不大。品种要配齐,品牌要精选。婴儿用品分类细致,每一类精选两三个主打品牌即可。即便是销量*大的奶粉、纸尿裤,也不要超过5个品牌。品牌上得太多,资金占用量大,库存风险大。经营者可制定“平效”指标,即每平方米销售面积应带来多少销售额,若某些产品销量长期上不来,就要果断下架。

以上是针对于创业者在经营母婴用品连锁店的时候,需要掌握的有关于这个项目的小区经营方式的相关内容做出的分析,对于这个方面的内容,广大的创业者在通过以上内容的详细阅读以后一定是做到了心中有数吧!因此,对于母婴用品连锁店的创业者而言,正确的掌握了这个方面的内容就是有利于发展的。

母婴用品连锁店

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