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连锁店*大的有点就是能直接借用总部的金字招牌，这块金子招牌足以为自己吸引够多的资源，加盟就是复制，复制一家一模一样的店铺，但是这样完善的运营环境和气氛并不表示新手开这样的加盟店就可以高枕**了，毕竟商场就是战场，不管是什么闪失都不是新手能够承受的。
新手加盟创业不仅是资金的投入，还需要大量的时间和精力，小编这里就总结了一些新手加盟童装店的经验以及注意事项。
一、童装店加盟前期，要注意合理运用资金运作
很多想要创业开店的加盟者为了赶紧凑足加盟金和**金，到处跟亲戚银行借*，有的还借高利贷，这样的借款方式虽然能在短时间内借到可观的数字，开店以后，生意虽然还顺利，但是为了每天能筹到*还债，这样也无心经营自己的事业，资金是开店创业的**线，所以店中的其他员工也会受到影响，店内经营、服装的品质可能会低落，这对经营来说是不利的。业绩很难上升，即使是生意还不错的店铺可能也会因为资金周转不过来的原因而垮掉。
二、控制好自己的经营成本，规划进货策略
生意人都知道控制成本很重要，成本越低利润就越高了，将成本压低所以**是经营者*先要学会的，但是过分的节省成本也是不争取的，比如为了降低成本，特意节约用电，对于童装销售来，灯光效果很重要，这是吸引顾客必不可少的条件，如果只是为了节约电得用量这样将会得不偿失。
经营者要做的就是规划好自己的进货策略，在适应范围内压缩成本是很好的，这是为自己多*一分利润，很多新开店的**经常出现资金占压严重的情况，很快就将自己陷入了让资金困境，建议对于季节性的滞销货品应该及时做降价清仓活动，商品只有卖出去了才是*。
三、学会管理自己的员工
员工是自己的，怎么管理也是自己的事，虽然加盟以后，总部都会在管理员工方面给予一些培训和一些相应的支持，但是各地的经营状况还是有差异，远水救不了近*，加盟者需要自己找出问题所在，解决问题，学会真正的融会贯通，学会管理自己的员工，很多新店主都没有意识到这个问题，在管理员工的时候都是从自己角度出发，相当让依照自己的性情来做事，导致员工拆台的事情常常发生，产生内部矛盾。管理者要多与员工做交流，多聆听员工的心声，适时采纳员工所提的意见，团队合作才能收获更多的成功。
四、学会建立良好的客户关系
客户就是天，没有客户所做的一切都是空谈，加盟店管理的好，客户就成了你忠实的消费用户，反之如果管理不好的话，就可能会大量流失，并且可能还会影响你其他的客户。要想**市场，就要努力为自己挖掘新的客户，稳定自己的客户群。
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